开会五有五不四框架

例会是统一思想最有效的管理方式,很多人不会开会,团队就变成了一团散沙,今天我给你一个开会的万能公式

五有五不四框架

五有:要有准备、主题、纪律、程序、检查

五不:不务虚、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题

四框架:(开会的顺序和内容) 一、好的方面;二、存在的问题;三、提出改进措施;四、布置下一步工作

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